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迎接2017《财富》全球论坛,我们准备好了!

发布时间:2017/12/2

        11月30日,广州《财富》全球论坛开幕式已进入倒计时第6天,作为此次大会交通服务保障项目的主力单位,广州二汽公司召开了交通保障冲刺阶段动员大会,号召各团队、各战线利用有限时间,对各项工作进行再检查、再落实,高标准、严要求完成各项工作,实现“零机障、零事故、零延误、零投诉”的工作目标,确保《财富》论坛交通保障任务圆满完成。

        动员会上,二汽副总经理达来从组建高效管理团队、建立科学运行体系以及全面充分开展后勤保障等三个方面,汇报了《财富》论坛交通保障的筹备工作情况。
二汽交通保障团队管理员郑智敏代表公司204名交通保障现场管理人员作出庄重承诺:做到人员、责任、措施全部落实到位;把工作做实,把服务做优;扫除活动障碍,确保有条不紊。
        二汽交通保障团队张平军师傅代表说出了125名驾驶员的决心和口号:我们将以高度的责任感、高超的驾驶技能、高标准、高品质的完成财富论坛交通服务保障工作!

     会议最后,二汽总经理朱世强向公司财富论坛交通保障工作的8个管理团队、12个工作小组、204名现场管理人员、125名驾驶员提出要求,强调“思想要重视”,杜绝麻痹大意的心态,全身心投入财富论坛交通服务保障工作;“目标要明确”,力争实现零机障、零事故、零延时、零投诉;“信心要十足”,以一颗平常的心理状态、严谨的工作作风、良好的团队精神投入到会时保障工作;“工作要细致”,做到人手一份工作标准和注意事项、以小组为单位再培训再动员、切实为驾驶员排忧解难,同时,各项任务前、中、后各阶段的相关工作要做到“无缝衔接”。

     会议宣布,12月3日至9日为“财富论坛周”,二汽公司一切工作将以财富论坛交通服务保障为重,全体动员,精心组织,确保各项工作有序衔接、高效运转,为2017广州《财富》全球论坛留下二汽智慧。





我们有一支高效的管理团队

      按照“严格标准,好中选优”的原则,从全公司选拔出125名驾驶员、筛选出204名现场管理人员,建立了一支“技术好、素质高”的驾驶员队伍和“责任心强、经验丰富”的现场管理队伍,组成了一支高效运转的管理团队:1个办公室、8个管理团队、14个工作小组。


       按照“严格标准,好中选优”的原则,从全公司选拔出125名驾驶员、筛选出204名现场管理人员,建立了一支“技术好、素质高”的驾驶员队伍和“责任心强、经验丰富”的现场管理队伍,组成了一支高效运转的管理团队:1个办公室、8个管理团队、14个工作小组。


我们有一套科学的运行体系

      通过多次桌面推演、协同演练、仿真演练、意见征询会、专项讨论会,形成了会时交通服务保障工作手册,制定了10个工作流程,明确了16个服务标准,确定了17个岗位说明书,制定了3个实施方案,并列明了系列工作清单,建立了一整套流程科学、标准规范、职责清晰、任务明确的交通服务保障运行体系。



我们有全面充分的后勤保障

    《财富》论坛车辆已全部筹备到位,新购车辆已全部进行光触媒除味和首保,全部符合会时车辆服务标准。

为125名驾驶员定制了全新的西装套装,为204名现场管理人员准备了防雨风衣,我们将以全新形象服务这场全球盛会。同时,针对12月6日至8日天气寒冷的情况,二汽公司又为每名驾驶员购买了一套保暖内衣和羊毛衫背心。

建设了琶洲广交会停车场指挥部,安排6个集装箱布设办公环境、网络环境,全力确保会时交通保障工作高效运行。