近日，广州公交集团举行新一批数字员工发布暨高价值人工智能场景开放发布会。从首批10名到此次15名“新同事”正式持号上岗，集团AI数字员工建设正式从“试点探索”迈入“规模化应用、生态化发展”的新阶段。
15名“新同事”正式入职，数字员工管理体系更健全
发布会上，“广交助手”“智汇收文（文收宝2.0）”等15名数字员工正式上岗。他们均通过严格测评，获得唯一专属工号，纳入集团数字员工全生命周期管理体系。
同时，依据数字员工履职管理实施方案和“一体一策”管理机制，4名数字员工经评估后进入优化提升流程。这标志着集团首创的AI数字员工管理体系已由制度建设转向常态化、规范化运营。
两大制度文件发布，打造全流程闭环管理
为进一步筑牢管理根基，集团同步发布《数字员工管理实施方案》《高质量数字平台“人工智能”赋能行动方案》，明确“安全合规、效率优先、权责清晰、分类分级”四大原则，构建涵盖需求提出、开发落地、上岗评审、日常管理、绩效考核、迭代优化、退出调整的全流程闭环管理体系，为数字员工合规高效履职提供坚实保障。
开放高价值场景，聚焦具身智能、低空经济、智慧交通
发布会上，高价值人工智能场景开放计划正式启动。首批开放清单聚焦具身智能、低空经济、智慧交通等前沿领域，全面开放集团AI数字员工平台技术能力与业务场景资源，诚邀内外部伙伴、技术团队、下属单位共同参与场景共创与技术落地。
以场景驱动创新，为智慧城市贡献公交力量
广州作为国家人工智能创新应用先导区，公共交通行业有责任、有能力走在前列。数字员工平台是集团AI建设的“大本营”，场景开放则是“冲锋号”。集团将以开放协作理念，营造“人人乐于拥抱AI技术、处处能够便捷应用AI工具”的创新氛围。
集团正处于人工智能发展的关键战略转折期，将始终坚持以实际场景驱动技术创新，构建“需求—落地—反馈”良性闭环，让AI扎根业务、实现价值转化，以数智之力助力管理提质、效能提速、服务提级，为广州建设智慧城市、交通强市贡献公交力量。
以本次发布会为新起点，广州公交集团将持续深耕AI技术创新与场景落地，完善数字员工管理体系，加快推动人工智能与公共交通全产业链深度融合，全力打造国企AI数字化转型的标杆样板。
